6S Управління для Операційної Відмінності

6Впровадження системи управління 6S компанією Dongshi CNC стало вирішальним у досягненні операційної досконалості. Методологія 6S, що означає Сортування, Упорядкування, Чистота, Стандартизація, Підтримка та Безпека, є потужним інструментом для покращення організації робочого місця, чистоти та безпеки.

Завдяки впровадженню 6S, компанія Dongshi CNC перетворила свої виробничі потужності на високоефективні та добре організовані середовища. Співробітники компанії проходять навчання для підтримки високого рівня дисципліни та уваги до деталей, що забезпечує оптимізацію кожного аспекту виробничого процесу.

Одним із відчутних результатів впровадження 6S є зменшення простоїв і відходів.

Більше того, акцент на безпеці в методології 6S допоміг Dongshi CNC створити безпечне та здорове робоче середовище для своїх працівників.