6S upravljanje za operativnu izvršnost

6Implementacija 6S menadžment sistema u Dongshi CNC bila je ključna za postizanje operativne izvrsnosti. Metodologija 6S, koja se sastoji od Sortiranje, Postavljanje u red, Čišćenje, Standardizacija, Održavanje i Bezbednost, je moćan alat za poboljšanje organizacije na radnom mestu, čistoće i bezbednosti.

Usvajanjem 6S, Dongshi CNC je transformisao svoje proizvodne objekte u visoko efikasna i dobro organizovana okruženja. Zaposleni u kompaniji su obučeni da održavaju visok nivo discipline i pažnje na detalje, osiguravajući da je svaki aspekt proizvodnog procesa optimizovan.

Jedan opipljiv rezultat implementacije 6S je smanjenje zastoja i otpada.

Štaviše, naglasak na bezbednosti u 6S metodologiji pomogao je Dongshi CNC da stvori sigurno i zdravo radno okruženje za svoje zaposlene.