ניהול 6S לעילוי הפעילות

6ההערכה של מערכת ניהול 6S על ידי Dongshi CNC הייתה קריטיתบรรשיגת מצוינות בפעילות. שיטת 6S, שמתייחסת למיון, סדר, נקיות, תקן, המשך ובטיחות, היא כלי חזק לשיפור ארגון מקום העבודה, נקיון ובטיחות.

באמצעות אימוץ של 6S, Dongshi CNC הפכה את מתקני הייצור שלה לסביבות יעילות ביותר ומסודרות היטב. עובדים החברה מוסמכים לשמור על רמה גבוהה שלципיון וסיפוק לפרטיםפרטים, מה שאומר שכל חלק של תהליך הייצור מאופטם.

אחד התוצאות הממשיות של יישום 6S הוא החטף בזמן עצור והפחתת הפסדי זמן. על ידי הקטנת הבלגן והבטחה שהכלים והחומרים תמיד במיקומים המתוכננים עבורם, Dongshi CNC שיפרה באופן משמעותי את יעילות הייצור והפחיתה את הסיכון לטעויות. זה, בתורו, הביא לחיסכון בהוצאות לשיפור שביעות רצון של הלקוח.

SSerdem, הדגש על הבטיחות במתודולוגיית 6S עזר ל-Dongshi CNC ליצור סביבת עבודה בטוחה ובריאה לעובדיה. התוקפנות של החברה לבטיחות זיכתה אותה במספר תארים והעניקה לה את המוניטין כשותף עסקי אחראי ובטוח.