6S Management for Operational Excellence
6A Dongshi CNC 6S menedzsment rendszerének bevezetése kulcsszerepet játszott a működési kiválóság elérésében. A 6S módszertan, amely a Rendezés, Rendszerezés, Tisztítás, Szabványosítás, Fenntartás és Biztonság kifejezéseket jelenti, egy hatékony eszköz a munkahelyi szervezettség, tisztaság és biztonság javítására.
A 6S bevezetésével a Dongshi CNC átalakította termelési létesítményeit rendkívül hatékony és jól szervezett környezetekké. A cég munkavállalóit arra képzik, hogy fenntartsák a magas szintű fegyelmet és a részletekre való figyelmet, biztosítva, hogy a termelési folyamat minden aspektusa optimalizálva legyen.
A 6S bevezetésének egyik kézzelfogható eredménye a leállások és a hulladék csökkentése.
Továbbá, a biztonság hangsúlyozása a 6S módszertanban segített a Dongshi CNC-nek egy biztonságos és egészséges munkakörnyezet kialakításában alkalmazottai számára.
