6S upravljanje za operativnu izvrsnost
6Implementacija sustava upravljanja 6S od strane Dongshi CNC bila je ključna za postizanje operacijskog izvrsnosti. Metodologija 6S, koja označava Sortiranje, Redovanje, Čišćenje, Standardiziranje, Održavanje i Sigurnost, predstavlja moćan alat za poboljšanje organizacije radnog prostora, čistoće i sigurnosti.
Uvođenjem 6S, Dongshi CNC transformirao je svoje proizvodne objekte u vrlo učinkovite i dobro organizirane okruženja. Zaposlenici tvrtke obučeni su da održavaju visok nivo disipliniranosti i pažnje na detalje, osiguravajući da svaki aspekt proizvodnog procesa bude optimiziran.
Jedan konkretni rezultat implementacije 6S je smanjenje neaktivnog vrijeme i otpada. Smanjujući zbunjenost i osiguravajući da alati i materijali uvijek budu na svojim određenim mjestima, Dongshi CNC značajno je poboljšao efikasnost proizvodnje i smanjio rizik grešaka. To je, na potez, dovelo do uštede troškova i poboljšane zadovoljstva klijenata.
Nadalje, naglasak na sigurnosti u metodiologiji 6S pomogao je Dongshi CNC stvoriti siguran i zdravi radni okruženje za svoje zaposlenike. Kompanija je predano djelovanje u smjeru sigurnosti osvojilo joj brojne počasti i dalje je utvrdilo njeno reputaciju kao odgovornog i pouzdanog poslovno partnera.