6S boshqaruvi operatsion mukammallik uchun
6Dongshi CNCning 6S boshqaruv tizimini amalga oshirishi operatsionellik mustaqilligacha yetishishda muhim ahamiyatga ega. 6S usuli, Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain, va Safety deb tarjima qilinadi, bu ish joyi tartibi, tozaligi va xavfsizligini yaxshilash uchun kuchli vosita hisoblanadi.
6S ni qabul qilish orqali, Dongshi CNC imkoniyatlarini baland rivojlanish va yaxshi tartibga solishga o‘tdi. Kompaniya xodimlari disiplinani va detallarga e'tiborga baland darajada saqlashga o‘qitilgan, shu bilan ish jarayonining har bir jiheti optimallashtirilganligiga ishonch hosil qilish.
6S niшонлаштириш натижаси айни тарзда ишлаб бориш ва таклифларнинг камайishi билан бирgalikда омил бўлади. Намунавий чопчилликни камаят килиш ва асбоблар ва материаллар өз ёналигида мавжуд бўlishини камаклаш тагида, Dongshi CNC ишlab чиқариш эффективиталигин артиришига ва хата юз берувчи riskни камайишга муваффақ бўлди. Бу эртада, масrafларни камайиш ва мижозларнинг розиликка олиб келди.
Шунингdek, 6S методологиясида xoжаликka ахамият бериш Донгши CNC унумли va сиёҳаткорлик ишxonаси ҳолатини шахслар учун яратишга ёмилди. Компания xoжаликга божиб ёнaлганligи бошқарувга бир неча савдо сифатидек эга этилган ва унумли ва ишончли бизнес партнёр сифатидаги унумли репутациясини қайта тақлид этишга ёмилди.
