pamamalaksahan ng 6S para sa Ipaglaban ang Operasyonal na Kwalidad
6Ang pagpapatupad ng 6S management system ng Dongshi CNC ay naging mahalaga sa pagkamit ng kahusayan sa operasyon. Ang metodolohiyang 6S, na nangangahulugang Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain, at Safety, ay isang makapangyarihang kasangkapan para sa pagpapabuti ng kaayusan, kalinisan, at kaligtasan sa lugar ng trabaho.
Sa pamamagitan ng pag-aampon ng 6S, ang Dongshi CNC ay nagbago ng kanilang mga pasilidad sa produksyon sa mga lubos na mahusay at maayos na kapaligiran. Ang mga empleyado ng kumpanya ay sinanay upang mapanatili ang mataas na antas ng disiplina at atensyon sa detalye, na tinitiyak na ang bawat aspeto ng proseso ng produksyon ay na-optimize.
Isang konkretong resulta ng pagpapatupad ng 6S ay ang pagbawas sa downtime at basura. Sa pamamagitan ng pagbabawas ng kalat at pagtitiyak na ang mga kasangkapan at materyales ay palaging nasa kanilang itinalagang lugar, ang Dongshi CNC ay makabuluhang nagpabuti sa kahusayan ng produksyon at nagbawas ng panganib ng mga pagkakamali. Ito, sa turn, ay nagdulot ng pagtitipid sa gastos at pinabuting kasiyahan ng mga customer.
Bukod dito, ang pagbibigay-diin sa kaligtasan sa metodolohiyang 6S ay nakatulong sa Dongshi CNC na lumikha ng isang ligtas at malusog na kapaligiran sa trabaho para sa mga empleyado nito. Ang pangako ng kumpanya sa kaligtasan ay nagbigay sa kanya ng maraming parangal at higit pang nagpapatibay sa reputasyon nito bilang isang responsable at maaasahang kasosyo sa negosyo.
