การจัดการ 6S เพื่อความเป็นเลิศในการดําเนินงาน

6การนําระบบการจัดการ 6S ไปใช้ Dongshi CNC เป็นเครื่องมือในการบรรลุความเป็นเลิศในการดําเนินงาน วิธีการ 6S ซึ่งย่อมาจาก Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain และ Safety เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงองค์กรในสถานที่ทํางาน ความสะอาด และความปลอดภัย

ด้วยการนํา 6S มาใช้ Dongshi CNC ได้เปลี่ยนโรงงานผลิตให้เป็นสภาพแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพสูงและมีการจัดระเบียบอย่างดี พนักงานของ บริษัท ได้รับการฝึกอบรมให้รักษาวินัยและความใส่ใจในรายละเอียดในระดับสูงเพื่อให้มั่นใจว่าทุกแง่มุมของกระบวนการผลิตได้รับการปรับให้เหมาะสม

ผลลัพธ์ที่จับต้องได้อย่างหนึ่งของการนํา 6S ไปใช้คือการลดเวลาหยุดทํางานและของเสีย ด้วยการลดความยุ่งเหยิงและทําให้แน่ใจว่าเครื่องมือและวัสดุอยู่ในตําแหน่งที่กําหนดเสมอ Dongshi CNC ได้ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตอย่างมีนัยสําคัญและลดความเสี่ยงของข้อผิดพลาด ในทางกลับกันสิ่งนี้นําไปสู่การประหยัดต้นทุนและความพึงพอใจของลูกค้าที่ดีขึ้น

นอกจากนี้ การให้ความสําคัญกับความปลอดภัยในวิธีการ 6S ยังช่วยให้ Dongshi CNC สร้างสภาพแวดล้อมการทํางานที่ปลอดภัยและดีต่อสุขภาพสําหรับพนักงาน ความมุ่งมั่นของบริษัทในด้านความปลอดภัยทําให้บริษัทได้รับรางวัลมากมาย และได้เสริมสร้างชื่อเสียงในฐานะพันธมิตรทางธุรกิจที่มีความรับผิดชอบและเชื่อถือได้