6S upravljanje za operativno odličnost
6Uvedba sistema 6S v podjetju Dongshi CNC je bila ključna za dosego operativne odličnosti. Metodologija 6S, ki pomeni Razvrsti, Uredi, Očisti, Standardiziraj, Ohranite in Varnost, je močno orodje za izboljšanje organizacije delovnega mesta, čistoče in varnosti.
Z uvedbo 6S je podjetje Dongshi CNC spremenilo svoje proizvodne objekte v zelo učinkovite in dobro organizirane okolje. Zaposleni v podjetju so usposobljeni za ohranjanje visoke ravni discipline in pozornosti do podrobnosti, kar zagotavlja, da je vsak vidik proizvodnega procesa optimiziran.
En otipljiv rezultat izvajanja 6S je zmanjšanje zastojev in odpadkov.
Poleg tega je poudarek na varnosti v metodologiji 6S pomagal Dongshi CNC ustvariti varno in zdravo delovno okolje za svoje zaposlene.
