Როგორ შეიძლება შემცირდეს CNC მანქანების დრო და გააუმჯობეს პროდუქტიული ეფექტივობა

Პრაქტიკული გამოყენება CNC მაशინური ინსტრუმენტი ეფექტიურობის გაუმჯობეს: ხუთი სტრატეგია პროცესის ციკლის შემოკლებისთვის

Და Gaussian მწარმოების ინდუსტრიის ძირითადი აღჭურვილობა, CNC მანქანების ეფექტიურობა განსაზღვრავს მusahaan-ების მწარმოების საშუალებას და ხარჯებს. მოქმედების პროცესის და ტექნიკური

გაუმჯობებით, პროცესის დრო ჩანაწერით შემცირდება. აქ არის ხუთი დადებითი ეფექტიურობის გაუმჯობესის სტრატეგია

1. პროგრამული კოდის გაუმჯობება: მანქანას უნდა ჰქონდეს ნაკლები "გადასავლები"

(1) CAM პროგრამული უზრუნველყოფას იყენებთ ეფექტური ინსტრუმენტის გზების ავტომატურ გენერირებისთვის და ცარიელი გადასავლების შემცირებისთვის

(2) სპირალური ჭრილის გამოყენება ვერტიკალური მომავალის ნაცვლად ჭრილის დროის შემცირებისთვის

(3) ჭრილის პარამეტრების კომბინაციის (სიჩქარე/შემოსვლა/ჭრილის სიღრმე) გაუმჯობება ეფექტიურობისა და ინსტრუმენტის ცხოველობის განსაზღვრად

2. ინსტრუმენტების მenedžment-ის გაუმჯობება: არავალიდური დაგეგმვის შემცირება

(1) სტანდარტული ინსტრუმენტების ბაზის დამყარება და ინსტრუმენტების სპეციფიკაციების ერთობლივად

(2) დახვეწეთ წინასწარ გამზირის სისტემა, რათა შესრულოთ ინსტრუმენტის მომზადება არაონლაინ

(3) გამოიყენეთ კომპოზიტური ინსტრუმენტები, რათა განახორციელოთ მრავალპროცესური ინტეგრირებული обработка

3. ჩაკეტვის ტექნოლოგიური ინოვაცია: გადახვევა تقليსტურ ზღვრებისგან

(1) გამოვიყენოთ ნულოვანი პოზიციის ფიქსირების სისტემა, რათა განახორციელოთ 30 წამიანი სწრაფი ცვლილება მოდელში

(2) დაიზახეთ კომბინირებული ფიქსატურები, რათა მოსახერხოთ მრავალსახითი პროდუქცია

(3) გამოიყენეთ სპეციალური ფიქსატურები, როგორიცაა ვაკუუმური ჩამორთველები, რათა მოკლოთ პოზიციონირების დრო

4. მოწყობილების კავშირის ოპტიმიზაცია: გამოყენება დაბინძურებული პროდუქციის მომავალი

(1) დახვეწეთ ავტომატური ზომვის პრობები, რათა განახორციელოთ რეალური დროში კომპენსაცია მუშაობის დროს

(2) ინტეგრირეთ მანიპულატორები, რათა განახორციელოთ მუშაობა გარემოდან

(3) გამოიყენეთ მაशინების მონიტორინგის სისტემები, რათა პრევენიროთ ახალგაზრდა ვადები

5. პერსონალის ეფექტიურობის გაუმჯობესება: შექმენით კომპოზიტური ტექნიკური გუნდი

(1) დაარწმუნეთ სტანდარტული მუშაობის ინსტრუქციები (SOP)

(2) ხელმისაწვდომად ჩართეთ მრავალობითი კვალიფიკაციის კროს-ტრენინგი

(3) განათავსეთ „ერთი ადამიანი, რამდენიმე მაशინა“ მართვის მოდელი

Პრიორიტეტულად დაარქვეთ პროექტები, რომლებიც განახლებულია ინვესტიციის დაბრუნებაზე და დამატებითი რთულების დონეზე (მაგალითად, პროგრამის გაუმჯობება და ინსტრუმენტების მართვა), და მარტივად გავრცელეთ ავტომატიზაციის გარდაქმნა. წესით ჩატარეთ დროის მონიტორინგი და ანალიზი, რათა უნდა უწყობოდ პროდუქციის რитმი.

Სისტემურად ჩამოთვლილი სტრატეგიების განხილვით, უახლოესი კომპანიები შეძლებენ 30%-50% გაიზარდონ პროდუქციის ეფექტიურობა 3-6 თვის განმავლობაში, საკმარისად გაუმჯობებით საბაზარო კონკურენტოს მარტივებს.