6S მენეჯმენტი ოპერაციული სრულყოფისთვის

6Dongshi CNC-ის 6S მართვის სისტემის განხორციელება ოპერაციული სრულყოფილების მიღწევაში მნიშვნელოვანი იყო. 6S მეთოდოლოგია, რომელიც ნიშნავს: კლასიფიკაცია, წესრიგში მოყვანა, გაწმენდა, სტანდარტიზაცია, შენარჩუნება და უსაფრთხოება, ძლიერი ინსტრუმენტია სამუშაო ადგილის ორგანიზაციის, სისუფთავისა და უსაფრთხოების გაუმჯობესებისთვის.

6S-ის მიღებით, Dongshi CNC-მ თავისი წარმოების ობიექტები მაღალეფექტურ და კარგად ორგანიზებულ გარემოებად გადააქცია. კომპანიის თანამშრომლები გაწვდილი არიან მაღალი დისციპლინის და დეტალებზე ყურადღების შენარჩუნების მიზნით, რაც უზრუნველყოფს, რომ წარმოების პროცესის ყოველი ასპექტი ოპტიმიზირებული იყოს.

6S-ის განხორციელების ერთი ملمადი შედეგი არის გაწვდილი დროისა და ნარჩენების შემცირება.

Გარდა ამისა, 6S მეთოდოლოგიაში უსაფრთხოების ხაზგასმა დაეხმარა დონგში CNC-ს შექმნას უსაფრთხო და ჯანმრთელი სამუშაო გარემო თავისი თანამშრომლებისთვის.