gestion 6S pour l'excellence opérationnelle
6La mise en œuvre du système de gestion 6S par Dongshi CNC a été essentielle pour atteindre l'excellence opérationnelle. La méthodologie 6S, qui signifie Trier, Mettre en Ordre, Briller, Standardiser, Soutenir et Sécurité, est un outil puissant pour améliorer l'organisation, la propreté et la sécurité sur le lieu de travail.
En adoptant le 6S, Dongshi CNC a transformé ses installations de production en environnements hautement efficaces et bien organisés. Les employés de l'entreprise sont formés pour maintenir un haut niveau de discipline et d'attention aux détails, garantissant que chaque aspect du processus de production est optimisé.
Un résultat tangible de la mise en œuvre du 6S est la réduction des temps d'arrêt et des déchets. En minimisant l'encombrement et en s'assurant que les outils et les matériaux sont toujours à leur place désignée, Dongshi CNC a considérablement amélioré l'efficacité de la production et réduit le risque d'erreurs. Cela a, à son tour, conduit à des économies de coûts et à une satisfaction client améliorée.
De plus, l'accent mis sur la sécurité dans la méthodologie 6S a aidé Dongshi CNC à créer un environnement de travail sûr et sain pour ses employés. L'engagement de l'entreprise envers la sécurité lui a valu de nombreuses distinctions et a encore renforcé sa réputation en tant que partenaire commercial responsable et fiable.
