Kako smanjiti vrijeme rada CNC strojeva i povećati efikasnost proizvodnje
Praktična primjena CNC stroj poboljšanje učinkovitosti: pet strategija za skraćivanje obradnog ciklusa
Kao centralno opremu moderne proizvodnje, proizvodnja CNC strojeva izravno utiče na kapacitet i troškove tvrtki. Optimizacijom radnog procesa i tehničkih
poboljšanja, vrijeme obrade može biti značajno skraćeno. Eto pet dokazanih strategija za povećanje učinkovitosti
1. Optimizacija programa koda: omogući stroju da radi manje "okreta"
(1) Koristite CAM softver za automatsko generiranje efikasnih alatnih staza i smanjite prazne putove
(2) Koristite spiralnu rezku umjesto vertikalnog davanja za štednju vremena pri reženju
(3) Optimizirajte kombinaciju režnih parametara (brzina/podnošenje/ dubina reza) kako biste uravnotežili učinkovitost i životnost alata
2. Nadogradnja upravljanja alatima: smanjite neefektivno stajanje
(1) Stvorite standardnu biblioteku alata i unificirajte specifikacije držača alata
(2) Implementirajte sistem s alatima za prethodno prilagođavanje kako biste dovršili pripremu alata izvan reda
(3) Koristite složene alate za postizanje integriranog obrade više procesa
3. Inovacija u tehnologiji češćanja: probijte tradične granice
(1) Promotujte sustav fiksirnih uređaja s nul-točkovim pozicioniranjem kako biste postigli model brze promjene od 30 sekundi
(2) Dizajnirajte kombinirane fiksire da bi se prilagodile proizvodnji različitih vrsta
(3) Koristite posebne fiksire, poput vakuumskih šakeva, kako biste skratili vrijeme pozicioniranja
4. Optimizacija povezivanja opreme: iskorištavanje skrivenog proizvodnog kapaciteta
(1) Konfigurirajte automatske mjerenje zondiranje za stvaranje kompenzacije tijekom obrade
(2) Integrirajte manipulatora za ostvarenje nepristrasne obrade
(3) Koristite sustave nadzora strojeva za sprečavanje naglo nepoloženja
5. Poboljšajte efikasnost osoblja: uzgojite tim sa složenim tehničkim vještinama
(1) Ustanovite standardizovana uputstva za rad (SOP)
(2) Redovno provodite višestruku međusobnu obuku
(3) Primijenite model upravljanja "jedna osoba, više strojeva"
Dajte prioritet projektima s visokim povratnim investicionim rezultatom i niskom težinom implementacije (kao što su optimizacija programa i upravljanje alatima), a postepeno promovirajte transformaciju automatskog rada. Redovno izvršavajte vremensko posmatranje i analizu kako biste neprestano unaprijedili proizvodni ritam.
Implementacijom navedenih strategija na sistematičan način, većina tvrtki može postići povećanje proizvodnje od 30% do 50% u roku od 3-6 mjeseci, znatno poboljšavajući svoju konkurentnost na tržištu.