چۆن کەنتراوەکانی گۆڕان دیاری نوێی سیستمێکی زیاتر تەواوە بۆ ئەوەی ڕێکخراوی سەرنجەوتەی ڕێکی بکەن
لە کاتی ئەوەریشی ژێرهێڵی، دایکاری ڕوونکردنەوەیەکەی بۆ پێکهێنەری ئەوەریشە. لەگەڵ هەڵبژاردناوی ناوچەکانی بازار، مۆدێلی سەرەتایی "پرۆسەکانی ڕێکخراوی چندین ماشین" گەورەتر بووە تا خستنەکانی ژمارەیەک لە وێنەکانیا بەردەوام بێت، وەک: کاتێکانی ژورەوەی دوور، گۆڕانکاری بەسەر ڕێکخراوەکانی زۆر، و دەقی قوتاب نابەستەر. لەگەڵ ئەوەی بەڕێزی ئەوەریشی چەندپرسەیی، مرکزی گۆڕان (Turning Center) ڕێگایێکی نوێیە لەسەر ئەوەریشکانی فەبریکاکە دەست دەدا لەمودێلی نوێی «پرۆسەکانی چەندین لە یەکێکدا بەپایان برسێن».
1. شەڕە ڕێکخراوی سەرەتایی: ڕێکخراوی دایکاری و گەشت
لە سیناریۆکانی پرۆسێکردنی ڕووداو، بەشێکی ژمارەیی کەمێک دەبێت لە چندین پرۆسێکی گونجاوەیەکانی گۆڕانکاری، میلینگ، درێژکردن و تەنگکردن بگەیتێ، و هەر پرۆسێک دەستپێکی ئەلات و ڕێگەرەکانی تایبەت دەخات. ئەمە نه تنها بە خۆرداندنەوەی کردارەکانی گیران و پۆزیشنکردنی کارەکە دەوترێت، کە زانیاری گشتی دەدات، بلکە هەروەها دەوترێت بە سەرەکی گشتییەکانی چەندین گۆڕانکاری، و شەکستنی نرخی ژمارەیی دەکات، وەکو تەواوی ئەنجامدانەوەی دشوار دەبێت. لە سەیبوونەوە، ژمارەیی کەمەوەی پرۆسێکردن (بۆ نموونە: گۆڕانکردنی مۆڵد، دەستکاری و پاراستن) لە ڕێگایی ھەنگاوەوەیەکانی ھەنگاوەوەیەکانی ٤٠٪ دەبێت، کە بەرەوەستێکی کەیفیتی بۆ دەستپێکردنی ئەوانەی پرۆسێکردنی کارخانە دەبێت.
٢. مرکزی گۆڕانکاری: ئەنجامدانەوەی ڕێکخراوی کاریگەری پێشکەوتووە
مرکزی گۆڕانکاری "پرۆسێکردنی یەکجێک"ی گۆڕانکاری، میلینگ، درێژکردن، گەورەکردن و تەنگکردن و گەڕانەوەی ڕێکخراوەکان لە دوورەی مۆدیولەکانی پێشکەوتووەیەکانی گۆڕانکاری ڕووبەری، توری قووڵەکی و سپیندلی ڕووبەری دەدا. ئەوەی ڕێکخراوەکانی ئەوەیە لە سێ بەڕێوەبەری ڕوویەکان دەردەبێت:
ئینتەگرەکردنی پرۆسە، هەڵبژاردناوی ڕێکەوت
مرکەزی گۆڕانکاری بە دوای فانکشنەکانی لەنگەدانی ئاژەهێڵەکانی Y و C، و باشترین ئامێجەکانی نەرمکەوتنی سرچاوەکان، ئەوەی کە گۆڕانکارییەکانی رادیالی و محوری بە شێوازێکی یەکتایی دروست بکات. مثلا، لە کاری گۆڕانکارییەکانی شەفتی تراوانەدا، پرۆسەی سەرەکی ٥ ئەلبوەرەیەکیان لە ٧ پرۆسەدا دەدات، لەماوەی ئەوە، مرکەزی گۆڕانکاری هەموو پرۆسەکان بە شێوازێکی یەکتایی لەلایەن کارپرسیارێکی نەرمکەوتنی پێناسەکراو، زانیاری ڕۆژانەکانی ١٢٠ چەمکە لە ٦٠ چەمکەدا دەکاتەوە، و کارایییەکە لە ٥٠٪ دەبڕێت.
پڕەسەندی گشتی، کۆنتروڵی گونجاو
ئینتەگرەکردنی چەندپرۆسەیی گشتی دەستکارییەکانی ڕێکەوتەکەی لەسەر ئەوەی کەسەکان بەدوای دوایەکەی خۆیان دەکەن. داتای گۆڕانکارییەکانی یەکێک لە کۆمپانیاکانی گشتییەکانی پڕەسەندی دەردەکات کە پێش لە بەکارهێنانی مرکەزی گۆڕانکاری، گرتەی CPK (ئیندێکسی کارایییەکە) لە ١.٢ بە ١.٨ دەگۆڕێت و شەکستنەرەتی لە ٧٠٪ دەکەیتەوە.
پرۆدوكسیۆنی گۆڕاوەکان، کاهەنی گەڕان و بهب herr
سەنتەری بگۆڕانی دەستپێک کردنی ئەو شوێنەی خوارەوەی چندین جۆری پrodukt. لەدایکردنی سیستەمی گشتی بگۆڕان و پڕۆگرامێکی زیرەکی، بگۆڕانی product لە باشی ٣٠ خولەکدا دەکات. لەگەڵ ئەم خصوصیتە، کامپانیایێکی بەرەوەستی ٣C ٦٠٪ی ژمارەی داشکەلی کۆمەڵگەی کوچەکەکانی order بەردەست کرد و رێکخستنی تەختەی ڕێکخستنی ڕووداوەکان لە ماوەی ٨٥٪ی ڕاستەقینە دەستکرد.
٣. ئەمەڵکردن: لە نوسینی تەکنۆلۆجی تا بازدانانی گرتە
دەستپێکێکی گشتیاری بۆشایی هەوڵ دەدات. پرۆسێکردنی کاسەی ئینجینی ئەو شرکەتە لە ڕێکخستنی ئەوەر، ڕێکخستنی سەرکەوتنی، میلی کردنی شانە و دروست کردنی چالکەکان دەربارە بوو، بە ژمارەیەکی ڕۆژانی ٨٠ تایەبەر. پاش ئەوەی ماشینێکی گۆڕانکاری باشتری بەشە ڕوونکراوەکاندا داگیربووە، لەگەڵیگەیشتنی فرۆشتنی گۆڕانکاری و ڕێکخستنی گەشتیاری دەمەکان، ڕێکخستنەکان بهڕێز ٣ گام کەم بووە، ئەوەیەکەی ژمارەیەکی ڕۆژانی ١٥٠ تایەبەر دەست ناو کرد، و کەسپێکی ئەنرژی ٢٠٪ کەم بووە، و ئەوەیەکەی ڕێکخستنی جێگا ٥٠٪ کەم بووە. ئەم تەواوکاریە نهێنی ئوردرەکانی ڕۆژانی دەست داد و هەروەها دەستی بە گوارکردنی زنجیرەی گرتەکارییەکان لە "گۆڕانکاری یەکتا" بۆ "سەرڤیسەکانی گۆڕانکاری باشتر" داد.
٤. ڕێگایانی دواتر: ئەمپۆوەرکردنی باشتر و گۆڕانکاری
Bi didekirinê li ser Industri 4.0, qûsên nûvegerî yên giranekirinê bi pêşdîtinî di navbera Internet ya Bîrav, digital twins û sîstemanîn optimîzasyonê AI re têne binivîse. Li şîn, bi karanîna sensorên derbasdar ji bo çewtina, hêwa tevila û guhertina alatê di demê real-time de bibînin, û bi kombinakirina bûyerên algorigamên li ser cloud ji bo pirsgirîna rêça êbîla, risken netawa hatine pirsgirtî; û sîstema herêmîn bi big data re ji bo optimîzasyonê pargirêkê veşartî dikare bi terîlî pargirêka kirînê wekheştîne û potensiyalên efektiyariya herî bêtir bidin.