چۆن دەتوانیت کاتی ماشینەکانی CNC بکوژیت و ئەفەکتیվیتی پروداخت بگرتێت

Pêkanîna pratîk a Makîna CNC baştirkirina berevpêşbirina: pênc stratejiyên ji bo kurtkirina cycle processing

Wek alavên bingehîn ên pîşesaziya hilberîna modern, berhênandariya hilberîna amûrên makîneyên CNC rasterast bandorê li kapasîteya hilberînê û mesrefa şîrketan dike. Bi optimization pêvajoya operasyonê û teknîkî

bi pêşketinan, dema pêvajoyê dikare bi awayekî berbiçav were kurt kirin. Li jêr pênc stratejiyên ku bi bandorên baştir têne dîtin

1. Optimization code bernameya: bila tool machine kêmtir "detours" bigirin

(1) Bikaranîna software CAM ji bo automatically rêyên tool efektîv biafirîne û kêm strokes vala

(2) Ji bo ku wextê qutkirinê xilas bikin, li şûna xwarinê ya vertical, qutkirina spiral bikar bînin

(3) Optimizing the combination parameter birrîna (speed/feed/çûnda birrîna) ji bo hevsengkirina karîgeriya û jiyana tool

2. Upgrade management tool: kêmkirina dema bêbandor

(1) avakirina pirtûkxaneya tool standard û taybetmendiyên toolholder yekgirtî

(2) Pergal ekariyekî li ser destpêk kirîn dibe da ku pêvanên aliyê di jîngeyê de biguheze

(3) Pêvanên zanîn bikar bîne da ku procesên encamî yên têketî hilbijêre

3. Rewşeya tevdelkirinê: sazên herêmzî ên gelen

(1) Sistemekî ya destnîşanî ya sifirê piştîbine da ku modela guhertoyê 30 chiman derbasî be

(2) Destpêkan kombin bike da ku bi tenê çawa heyî hilberandin

(3) Destpêkan paşîn bike wekî destpêkan vacum da ku wextê ya destnîşanê kurt bike

4. Optîmîzasyon a girêdanên aliyê: dawînên nivîsê biguheze

(1) Tepenên amûrê ya awtomatîk bike da ku kompenzasyonê rengirî di demekî dijîn

(2) Roboterên integre bike da ku procesa bêdil nabe

(3) Sistemên monîtorkirina makîna bikar bîne da ku paqijiyên tegabûn bigirîne

5. Bîrkarî yên aliyê taybetî: timê tezmînî zanîn ên kompûz

(1) Parastinên xweberkirî standart bike (SOP)

(2) Pargîdanên krosa herî paşdane wekhevtir bike

(3) Modelê menaxementê "yek însan, çend mîna" çalak bike

Lavê bi rastokê pêvajoyî jî bi dîrokirina destpêkê vebijarkirin (wekî guherandina program û menaxementê alat), û benda otomasyonê veşandîne. Di derbedara regulyar de dem sêwandin û analîz bike da ku benda rûpelanê cêkek bike.

Bi şopelasî li ser stratejiyên jî hilanîn, gotî ya çend kompanî 30%-50% lê zêde bikin di nav berfirehî rûpelanê de li bîr 3-6 mê, ji bo heyî bîrkarî yên wan di pazar de.