Tá go leor ordaithe agat ach ní osclaíonn tú orthu? Níl gort ar daoine ort ach ar “uirlisí oibre mhóra shuíta”

Tá go leor cuideachtaí stórála ag dealú le "trioblóid sásta": tá níos mó agus níos mó ordaithe ann ach níl siad in ann iad a ghlacadh go héasca.

Cén fáth? Níl sé ’mar gheall ar an margadh dona, ná mar gheall ar na custaiméirí nach bhfuinnreoiríonn siad deis, ach toisc go mbeidh an t-ordú glactha, beidh an tionscail ag obair thar ama, beidh an scéidliúchán táirgeachta lán istigh, b'fhéidir go mbeidh trioblóidí cáilíochta ann, agus ar deireadh beidh oibricíocht nó caillteanas airgid chun clú a fháil ar an gcuideachta ’ní thugann siad deis, ach toisc go mbeidh an t-ordú glactha, beidh an tionscail ag obair thar ama, beidh an scéidliúchán táirgeachta lán istigh, b'fhéidir go mbeidh trioblóidí cáilíochta ann, agus ar deireadh beidh oibricíocht nó caillteanas airgid chun clú a fháil ar an gcuideachta “caillteanas airgid chun clú a fháil ”.

Is é an freagairt chéad cheannachtaí go leor: “Tá lucht oibre ag teastáil uainn! ” Ach i ndáiríre, níl an rud atá i dhiúlacht agat ná lucht oibre, seachas uirlis mhéarcháin a “bheadh in ann an obair a dhéanamh, é a dhéanamh go cruinn, agus é a dhéanamh go tapaidh ”.

 

aon, An deacair daoine a reicruit agus éifeachtúlacht a fheabhsú? Níl an fhadhb ná "daoine"

San am atá caite, ba é an smaoineamh ar phróiseáil: nuair a tháinig orduithe, leanfadh an próiseáil suas; nuair a bhí an próiseáil gar, chuir daoine leis an easpa a líonadh.

Ach is é an fhírinne:

 

Tá sé ag éirí níos deacra go fóill saothair cháilíochta a fháil, le pá ard agus soghluaisteacht ard;

Tá leibhéil oibríochta an fhoireann éagsúil, tá cruinneas próiseála éagórach, agus tá rioscaí ard maidir le cáilíocht;

Tá an comhoibriú il-phearsan buailteach le botúin, agus tá sé deacair rialú próisis a dhéanamh.

Mar thoradh air sin, is mó ordú atá ann, is mó an imní; bíonn an gnó níos fearr, ach bíonn an bainistiú níos téarnamh.

Ní fadhb é seo de "easpa daoine", ach tá do threalamh atá ann cheana ró-spleách ar dhaoine, níl sé in ann friotaíocht strus a dhéanamh, agus ní féidir leis déileáil leis na riachtanais chuimsithí de thromlach ard, luas tapa, agus cobhsaíocht.

 

dhá, Is é an rud atá uait: "inneall meaisín comhdhéanta" atá oiriúnach go fírinneach don rithim táirgthe reatha

Sa choincheap seo, ní féidir leis na huirlisí oibre traidisiúnta aonfheidmacha go ceann de réir ghnáth a bheith in ann freastal ar theastaíocht phróiseála na gcuideachtaí do fhreagairt tapa, grúpaí móra agus grúpaí beaga, agus comhtháthú próiseála. Tá ort:

✅ Is féidir iolrach próiseáil a chríochnú i bpóca amháin

✅ Éifeachtúlacht ard, cruinneas seasmhach, oibríocht simplí

✅ Is féidir páirtí caighdeánaithe a dhéanamh gan tacaíocht a thabhairt do ghníomhaithe eagnaíocha

✅ Ábalta ordaithe móra agus oibríocht leanúnach a láimhseáil gan stadadh

Seo é an-tuilleamh atá i ndúchas Shandong DONGS CNC Equipment Co., Ltd. (DONGS CNC) chun lárionaid coimeádta meán- agus mhóra a chruthú.

 

三、 Uirlisí Machainne DONGS: An Chinnteachas Atá Agat Chun Orduithe a Ghlacadh

Tá lárionad coimeádaigh ingearach DONGS deartha go speisialta don phróiseáil mhéad agus mhóra. Baineann sé aird ar phróiseáil iomlán na bpáirtí struchtúr casta i bpóca amháin, agus réiteann sé go foideal an dá fhadhb "lack of efficiency + manual dependence".

✦ Is féidir le haon mhálaíne iománaíocht a thabhairt faoi mhórchuid mhálaíne agus go hiomlán a chur i gcrích ar an iomlán próiseas

Casadh, bolgáil, tappáil, córas cóir agus eile i gcomhphróiseas amháin

Ní gá d'fhaidhbhríoga éagsúla comhoibriú, iompar agus líneáil arís agus arís eile

 

✦ Dearadh cruinn, seasmhach agus cruinneas ard

Leaba iomlánach, treoirlínte cabhrach

Spindéal le hollóg mhór, oiriúnach do chlamar cruinniú seasmhach péireanna fada agus móra

 

✦ Éasca le húsáid, fiú do théacsóirí coitianta go héasca a thosú

Córais intleachtúil stiúrtha ríomhchláir

Gintiúint cosálaíocht amháin

Socrú tapa sábháilteacht ar imirtí oiliúna

 

✦ Réabhlóidh intleachtúil, leathnú amach anseo féasible

Tacaíocht luchtúcháin agus lódáil uathoibríoch, comhaontú MES agus comhéadras faoi smaointe ar удал

Sásaíonn sé riachtanais an athraithe tionsclaíochta smart

 

 

ceathair, Aiseolas ó chustaiméirí: Ó "gan críochnú freagra" go "seolta a bhuailfidh i gcionn tosaigh"

Fearsóireacht eisianach áirithe mhacraíochta dhibh in éineacht de bhliain anuas nuair a tháinig líon mór ordaithe as tíortha thar lear mar gheall ar shreangthábhacht phróicéireachta na n-eachtrann réamhshocraithe agus ar easpa neart saibhre. Tar éis do DONGS dul isteach, chuir siad beirt cheintear cothromhoir iompair i gcomharlás le haghaidh an obair a rinne cúig mhacraíne amháin roimhe sin.

An t-ultach próicéireachta gearrtha síos 40%

Laghdú ar líon na n-oibrithe in aghaidh an tséasúir ó 6 go 3

Céad déanta ar feadh an tseachtáin iomláine agus méadaigh 30% ar líon na bpictiún in aghaidh an mhíosa.

Méadaigh sásamh na gcustaiméirí go suntasach

 

Aithníodh ag ceannaire an chomhlachta: "Sa gcé past, bhí againn smaoinimh ar an bpáirtíocht nuair a thagadh na hoibreanna isteach, ach anois táimid ag iarraidh iad a ghlacadh. Chomh fada is atáimid in ann é a eagrú, táimid réidh deireadh seachtrach a chinntiú."

 

五、 An t-iomlánú: Is é an t-eachthar is oiriúnaí is torcach é

Is é rud a bhuailfidh sé do ghiobaíochtaí monlaíocht ná an lár ionchur, ach an lár cinnteacht chun na h-oibreanna a ghlacadh.

Agus téann an cinnteacht ó phróisisí staifile, seachtraí soláthair a sheoladh, agus cáilíocht choitianta. Is é réamhshuim uile seo dul i bhfeidhm le huirlis mhonlaíochta a bheith oiriúnach don rytma pródála reatha.

In ionad daoine leanúnach a fhostú agus eachthar a chur leis, is fearr duilliúr Dearg mhór-éadrom DONGS a chur in ionad an rud a bheidh go minic oiriúnach don rytma líne mhonlaíochta agat féin.
Lig dóibh an obair a dhéanamh níos mó agus lig dóibh é a rialú go héasca, ag ligean duitse a athrú ó "comhaireamh páirtíocht" go "rialú an rytma".

Cé gceapfar nó nach gceapfar ordú ní dhéanann sé sin a bheith ag brath ar an méadach aige, ach ar an gcé acu má tá uirlis mhacanaíochta DONGS agat.